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Service 01 · Gouverner et assurer

Risques technologiques, gouvernance et conformité

Nous aidons les organisations à identifier, évaluer et maîtriser les risques technologiques liés aux personnes, aux processus, à la technologie et aux données, avec une gouvernance solide et une conformité réglementaire assurée.

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Les enjeux que nous traitons

Les situations dans lesquelles les organisations font généralement appel à nous.

  • Des risques et contrôles sans cadre

    Les risques technologiques sont suivis de manière informelle et les contrôles ne sont ni conçus ni rattachés à un référentiel reconnu.

  • Une revue réglementaire ou un audit approche

    Vous devez démontrer à des régulateurs comme SBP, SECP, PTA, NCA ou SAMA que les exigences sont cartographiées, les écarts connus et les preuves prêtes.

  • Le conseil manque de visibilité sur les risques

    Les administrateurs ont besoin d’un reporting clair sur l’appétence au risque, les indicateurs clés de risque et l’avancement des actions correctives.

  • L’exposition à la fraude et aux fournisseurs est floue

    L’usage abusif des privilèges, la manipulation des données et les dépendances envers des tiers ne sont ni évalués ni surveillés.

Nos interventions

  • Gestion des risques d’entreprise

    Cadre de gestion des risques (ISO 31000), appétence au risque, registres, KRI, analyse de scénarios et reporting au conseil.

  • Gouvernance et contrôles

    Cadres de gouvernance, politiques, conception et cartographie des contrôles, modèle des trois lignes, appui au conseil.

  • Conformité réglementaire

    Cartographie réglementaire, analyses d’écarts et préparation aux audits selon SBP, SECP, PTA, NCA et SAMA.

  • Évaluation des risques de fraude

    Scénarios de fraude liés à la technologie, risques d’usage abusif des privilèges et de manipulation des données, avec feuilles de route.

  • Risques liés aux tiers

    Due diligence fournisseurs, cadre de gestion des risques tiers, revue des SLA et des contrats, surveillance continue.

  • Assurance continue

    Tests d’efficacité des contrôles et suivi des KRI pour révéler les écarts et accroître la maturité.

Notre démarche

  1. Identifier

    contexte, actifs et menaces.

  2. Évaluer

    probabilité, impact, risque inhérent.

  3. Concevoir les contrôles

    préventifs, détectifs, correctifs.

  4. Traiter et suivre

    mise en œuvre des contrôles, suivi des KRI.

  5. Revoir et améliorer

    assurance et maturité.

Principaux livrables

  • Cadre et politique de gestion des risques
  • Registre des risques et cartes de chaleur
  • Bibliothèque de contrôles et SoA
  • Tableau de bord des KRI

Référentiels et normes

  • ISO 31000
  • ISO 27001
  • COBIT 2019
  • NIST CSF
  • COSO
  • SOC 2

Pourquoi KAN

  • Une expertise technologique solide alliée à une discipline de gouvernance rigoureuse
  • L’accent sur les risques réels, et non sur une conformité de façade
  • Aligné sur les régulateurs : SBP, SECP, PTA, NCA et SAMA

Comment nous pouvons vous aider

  • Concevoir ou actualiser votre cadre de risques et de contrôles
  • Vous préparer aux revues réglementaires et aux audits
  • Fournir au conseil un reporting des risques clair et utile à la décision
Parlons de ce service

Études de cas associées

Questions fréquentes

Avec quels régulateurs vos travaux sur les risques technologiques sont-ils alignés ?

Nos travaux de conformité couvrent la cartographie réglementaire, les analyses d’écarts et la préparation aux audits selon les exigences de la Banque d’État du Pakistan (SBP), de la SECP et de la PTA au Pakistan, ainsi que de la NCA et de la SAMA en Arabie saoudite.

Quels référentiels utilisez-vous ?

Nous bâtissons les cadres de risques sur ISO 31000 et nous appuyons sur ISO 27001, COBIT 2019, NIST CSF, COSO et SOC 2. Les contrôles sont conçus et cartographiés selon le modèle des trois lignes.

Que recevrons-nous à la fin de la mission ?

En général, un cadre et une politique de gestion des risques, un registre des risques avec cartes de chaleur, une bibliothèque de contrôles et une déclaration d’applicabilité (SoA), ainsi qu’un tableau de bord des KRI pour le conseil.

Couvrez-vous aussi les risques de fraude et les risques liés aux tiers ?

Oui. Nous évaluons les scénarios de fraude liés à la technologie, l’usage abusif des privilèges et la manipulation des données, et nous traitons les risques tiers par la due diligence fournisseurs, un cadre dédié, la revue des SLA et des contrats et une surveillance continue.

Comment garantissez-vous l’efficacité des contrôles après le projet ?

Par une assurance continue : les tests d’efficacité des contrôles et le suivi des KRI révèlent les écarts et renforcent la maturité. C’est la dernière étape de notre démarche, « revoir et améliorer ».

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Audit interne et assurance

Une assurance indépendante fondée sur les risques et un appui au comité d’audit.

Bâtissons ensemble la confiance, la résilience et la croissance.

Parlons de la combinaison de services la mieux adaptée à votre organisation.

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