الخدمة 02 · الحوكمة والتأكيد

النضج ونماذج التشغيل

نقيّم مستوى النضج، ونسدّ فجوات القدرات، ونصمم نماذج تشغيل جاهزة للمستقبل تحسّن الأداء وتعزز المرونة.

التحديات التي نعالجها

مواقف تلجأ فيها المؤسسات إلينا عادةً طلبًا للمساعدة.

  • لا تعرف موقعك الحالي بدقة

    لا تتوفر رؤية موضوعية لمستوى النضج الحالي مقارنةً بالوضع المستهدف أو بمعايير القطاع وأفضل الممارسات.

  • الأدوار وصلاحيات القرار غير واضحة

    لم تُحدَّد اللجان والمسؤوليات ومسارات التصعيد وخطوط إعداد التقارير، فتتعثر القرارات أو تتداخل.

  • الاستراتيجية لا تصل إلى التشغيل

    الاستراتيجية معتمدة، لكن العمليات والهيكل التنظيمي وتقديم الخدمات لم تُصمَّم لتنفيذها.

  • الإدارة تفتقر إلى المعلومات المناسبة

    لا تتوفر لدى القيادات مؤشرات KPI وKRI ولوحات المتابعة اللازمة لمراقبة الأداء واتخاذ القرار.

ما نقدّمه

  • تقييمات النضج

    النضج الحالي والمستهدف، وتحليل فجوات القدرات، وخرائط طريق للتحسين.

  • المقارنة المرجعية وأفضل الممارسات

    المقارنة بمعايير القطاع ونماذج العمليات المرجعية ومؤشرات أفضل الممارسات.

  • الحوكمة وصلاحيات القرار

    مواثيق اللجان، والأدوار والمساءلة، وأطر التصعيد وإعداد التقارير.

  • تصميم نموذج التشغيل

    نموذج التشغيل المستهدف، وتصميم العمليات، والهيكل التنظيمي، وتقديم الخدمات، ومصفوفة RACI.

  • الأداء والمتابعة

    مؤشرات KPI وKRI، ولوحات المتابعة، وبطاقات الأداء المتوازن، والمعلومات الإدارية الداعمة للقرار.

  • تمكين التغيير

    استراتيجية التغيير، وإشراك أصحاب المصلحة، والتواصل، والتدريب، والتبنّي المستدام.

منهجيتنا

  1. 1. التقييم

    الوضع الحالي والنضج والفجوات.

  2. 2. التحليل

    المخاطر والعمليات ومحركات الأداء.

  3. 3. التصميم

    الحوكمة ونموذج التشغيل وخارطة الطريق.

  4. 4. التنفيذ

    الضوابط والأدوار والعمليات والأدوات.

  5. 5. القياس والتحسين

    متابعة النضج والنتائج.

المخرجات الرئيسية

  • خارطة طريق النضج
  • نموذج التشغيل المستهدف
  • مصفوفة RACI وصلاحيات القرار
  • لوحة مؤشرات KPI / KRI

الأطر والنماذج

  • COBIT 2019
  • ISO 31000
  • ISO 27001
  • ITIL 4
  • Three Lines Model
  • CIS Controls

لماذا KAN

  • منهجيات نضج مُجرَّبة ومعترف بها في القطاع
  • ممارسون يتمتعون بخبرة عميقة في قطاعات متعددة
  • خرائط طريق عملية، لا تقارير تُحفظ على الرفوف

كيف نساعدك

  • قياس موقعك الحالي مقارنةً بالوضع المستهدف
  • توضيح الأدوار وصلاحيات القرار والمساءلة
  • تحويل الاستراتيجية إلى نموذج تشغيل فعّال
تحدّث إلينا بشأن هذه الخدمة

الأسئلة الشائعة

ماذا يشمل تقييم النضج؟

نقيّم النضج الحالي والمستهدف، ونحلّل فجوات القدرات، ونعدّ خارطة طريق للتحسين. وعند الحاجة نقارن موقعك بمعايير القطاع ونماذج العمليات المرجعية ومؤشرات أفضل الممارسات.

ما النماذج والأطر التي تستخدمونها؟

نستند إلى COBIT 2019 وISO 31000 وISO 27001 وITIL 4 ونموذج الخطوط الثلاثة وCIS Controls، باستخدام منهجيات نضج معترف بها في القطاع.

ماذا يتضمن تصميم نموذج التشغيل؟

نموذج التشغيل المستهدف، وتصميم العمليات، والهيكل التنظيمي، وتقديم الخدمات، ومصفوفة RACI. كما نحدد الحوكمة وصلاحيات القرار، بما في ذلك مواثيق اللجان والأدوار والمساءلة وأطر التصعيد وإعداد التقارير.

كيف تضمنون تبنّي النموذج الجديد؟

من خلال تمكين التغيير الذي يشمل استراتيجية التغيير وإشراك أصحاب المصلحة والتواصل والتدريب والتبنّي المستدام. والمرحلة الأخيرة من منهجيتنا هي القياس والتحسين ومتابعة النضج والنتائج.

هل نحصل على تقرير أم على خطة قابلة للتنفيذ؟

على خطة. نركز على خرائط طريق عملية، لا على تقارير تُحفظ على الرفوف. وتشمل المخرجات خارطة طريق النضج، ونموذج التشغيل المستهدف، ومصفوفة RACI وصلاحيات القرار، ولوحة مؤشرات KPI وKRI.

خدمات أخرى ضمن التقنية والتحوّل · الحوكمة والتأكيد

لنبنِ معًا الثقة والمرونة والنمو.

تحدّث إلينا حول المزيج المناسب من الخدمات لمؤسستك.