احجز استشارة

الخدمة 15 · الحوكمة والتأكيد

حوكمة القطاع المالي والإصلاح التنظيمي

ندعم البنوك والجهات التنظيمية المالية والمؤسسات المالية العامة في تعزيز الحوكمة والإشراف والمرونة المؤسسية وإدارة المخاطر المدعومة بالتقنية.

احجز استشارةما نقدّمه

التحديات التي نعالجها

مواقف تلجأ فيها المؤسسات إلينا عادةً طلبًا للمساعدة.

  • ضعف رقابة المجلس على المخاطر

    لا تحصل مجالس الإدارة ولجان المخاطر على المعلومات أو المساءلة اللازمة للإشراف على المخاطر.

  • الإشراف لا يقوم على المخاطر

    تعتمد الجهات التنظيمية على فحوص الامتثال بدلًا من الإشراف القائم على المخاطر وفرق إشرافية مؤهلة.

  • التمويل الرقمي يسبق الحوكمة

    تنمو الخدمات المالية الرقمية وعبر الهاتف المحمول أسرع من الرقابة وحوكمة البيانات والمساءلة الأمنية.

  • مواطن ضعف الضوابط لا تُعالج

    تُكتشف مخاطر الاحتيال وفجوات المطابقة وإخفاقات الضوابط دون أن تُصحَّح.

ما نقدّمه

  • الحوكمة المصرفية والرقابة

    حوكمة مجالس الإدارة، ومساءلة الإدارة التنفيذية، ولجان المخاطر، وهياكل الحوكمة، والضوابط المؤسسية.

  • المخاطر التقنية والتشغيلية

    حوكمة تقنية المعلومات، وإدارة التغيير، والمرونة التشغيلية، والمخاطر التقنية، وفاعلية الضوابط.

  • الإصلاح التنظيمي والإشرافي

    الأطر التنظيمية، والقدرات الإشرافية، والإشراف القائم على المخاطر، وأنظمة الامتثال.

  • منع الاحتيال والضوابط الداخلية

    تقييم مخاطر الاحتيال، وضوابط المعاملات، والمطابقة، والمتابعة، وتحسين الضوابط.

  • إصلاح البنوك المركزية والقطاع

    قدرات البنوك المركزية، وتعزيز القطاع المصرفي، وتحديث التنظيم، والإصلاح التنظيمي.

  • حوكمة الخدمات المصرفية الرقمية

    الرقابة على الخدمات المالية الرقمية وعبر الهاتف المحمول، وصلاحيات القرار التقني، وحوكمة البيانات، والمساءلة الأمنية.

منهجيتنا

  1. التشخيص

    الحوكمة والمخاطر والضوابط.

  2. التقييم

    فاعلية التصميم والتشغيل.

  3. التصميم

    أطر الحوكمة والضوابط.

  4. التنفيذ

    الإجراءات التصحيحية والتحسين.

  5. المتابعة

    المؤشرات والتأكيد المستمر.

المخرجات الرئيسية

  • تقييم الحوكمة المصرفية
  • إطار المخاطر التشغيلية
  • تحليل الفجوات التنظيمية
  • خارطة طريق تحسين الضوابط

الأطر والمعايير

  • Basel Core Principles
  • COSO
  • COBIT 2019
  • ISO 31000
  • Three Lines Model

لماذا KAN

  • أعضاء فريق يتمتعون بخبرة في البنوك المركزية وإصلاح القطاع المالي
  • خبرة عملية في مراجعات حوكمة التقنية المصرفية والضوابط
  • نربط المخاطر التقنية برقابة المجلس والمساءلة

كيف نساعدك

  • تعزيز الحوكمة المصرفية والمساءلة
  • كشف مواطن ضعف الضوابط وبناء المرونة
  • مواءمة التغيير الرقمي مع التوقعات التنظيمية
تحدّث إلينا بشأن هذه الخدمة

الأسئلة الشائعة

ما الفرق بين هذه الخدمة وخدمة مخاطر التقنية والحوكمة والامتثال؟

تتولى خدمة مخاطر التقنية والحوكمة والامتثال أعمال المخاطر التقنية والامتثال في مختلف القطاعات. أما هذه الخدمة فتتولى العمل حين يكون العميل بنكًا أو بنكًا مركزيًا أو جهة تنظيمية مالية، أو حين يشمل العمل الإشراف أو إصلاح القطاع.

هل تعملون مع البنوك المركزية والجهات التنظيمية؟

نعم. ندعم قدرات البنوك المركزية وتعزيز القطاع المصرفي وتحديث التنظيم والإصلاح التنظيمي، إضافةً إلى القدرات الإشرافية والإشراف القائم على المخاطر.

هل تغطون الخدمات المالية الرقمية وعبر الهاتف المحمول؟

نعم. تشمل حوكمة الخدمات المصرفية الرقمية الرقابة على الخدمات المالية الرقمية وعبر الهاتف المحمول وصلاحيات القرار التقني وحوكمة البيانات والمساءلة الأمنية.

ما الأطر التي تطبقونها؟

المبادئ الأساسية للإشراف المصرفي الصادرة عن لجنة بازل، وCOSO، وCOBIT 2019، وISO 31000، ونموذج الخطوط الثلاثة.

خدمات أخرى ضمن الحكومة والتحديث · الحوكمة والتأكيد

لنبنِ معًا الثقة والمرونة والنمو.

تحدّث إلينا حول المزيج المناسب من الخدمات لمؤسستك.

احجز استشارةاستكشف الخدمات