احجز استشارة

الخدمة 12 · الحوكمة والتأكيد

إدارة المالية العامة والحوكمة المالية

نساعد وزارات المالية والخزائن والمؤسسات العامة على تعزيز الانضباط المالي، وتحسين تخصيص الموارد، وتعزيز المساءلة، وتحديث نظم إدارة المالية العامة.

احجز استشارةما نقدّمه

التحديات التي نعالجها

مواقف تلجأ فيها المؤسسات إلينا عادةً طلبًا للمساعدة.

  • الموازنات تفتقر إلى المصداقية

    يختلف الإنفاق الفعلي عن الموازنات المعتمدة، وضوابط الإنفاق ضعيفة.

  • النقد موزع على حسابات كثيرة

    من دون حساب خزينة موحد وتنبؤ بالتدفقات النقدية، لا تستطيع الحكومة رؤية سيولتها أو إدارتها.

  • التقارير دون المعايير الدولية

    الحسابات نقدية الأساس أو غير مكتملة، مما يحد من الشفافية المالية والمساءلة.

  • المشتريات والنظم المالية بحاجة إلى إصلاح

    لا تدعم قواعد المشتريات والمشتريات الإلكترونية ونظم الإدارة المالية الرقابة أو الشفافية.

ما نقدّمه

  • إصلاح الموازنة والأداء

    الموازنة متوسطة الأجل والموازنة على أساس البرامج، وضوابط الإنفاق، ومصداقية الموازنة، والمساءلة المالية.

  • إدارة الاقتصاد الكلي والمالية العامة

    التنبؤ بالإيرادات والنفقات، وتحليل المخاطر المالية، والأطر المالية متوسطة الأجل، وتخطيط السيناريوهات.

  • إدارة الخزينة والنقد

    حساب الخزينة الموحد، والتنبؤ بالتدفقات النقدية، وضوابط الالتزامات، والخدمات المصرفية الحكومية، وإدارة السيولة.

  • المحاسبة والتقارير الحكومية

    تطبيق معايير IPSAS، والانتقال من الأساس النقدي إلى أساس الاستحقاق، والقوائم المالية الموحدة، والشفافية المالية.

  • إصلاح المشتريات العامة

    حوكمة المشتريات، والأطر التنظيمية، والمشتريات الإلكترونية، وإدارة العقود، والشفافية.

  • نظم معلومات الإدارة المالية

    استراتيجية IFMIS، وإعادة تصميم الإجراءات، وتكامل الأنظمة، والتقارير، والتأكيد على التنفيذ.

منهجيتنا

  1. التشخيص

    المؤسسات والأنظمة والأداء.

  2. تحديد الأولويات

    الإصلاحات حسب الأثر المالي والجدوى.

  3. التصميم

    الأطر والإجراءات والأنظمة.

  4. التنفيذ

    تنفيذ الإصلاحات وبناء القدرات.

  5. المتابعة

    النتائج المالية والمساءلة.

المخرجات الرئيسية

  • استراتيجية إصلاح إدارة المالية العامة
  • الإطار المالي متوسط الأجل
  • إطار حوكمة المشتريات
  • خطة تحول نظام IFMIS

الأطر والمعايير

  • PEFA
  • IMF Fiscal Transparency Code
  • GFSM 2014
  • IPSAS
  • MAPS

لماذا KAN

  • أعضاء فريق قادوا برامج رئيسية لإصلاح إدارة المالية العامة والسياسة المالية
  • علاقات عمل راسخة مع وزارات المالية والخزائن والمؤسسات المالية الدولية
  • نجمع بين السياسة المالية والمؤسسات والتقنية

كيف نساعدك

  • تعزيز الانضباط المالي والشفافية
  • رفع مصداقية الموازنات وفاعلية الإنفاق
  • تحديث الخزينة والمشتريات ونظم IFMIS
تحدّث إلينا بشأن هذه الخدمة

الأسئلة الشائعة

ما أطر إدارة المالية العامة التي تستخدمونها؟

PEFA، وميثاق الشفافية المالية لصندوق النقد الدولي، ودليل إحصاءات مالية الحكومة (GFSM 2014)، ومعايير IPSAS، ومنهجية تقييم نظم المشتريات (MAPS).

هل تدعمون تطبيق معايير IPSAS؟

نعم، بما في ذلك الانتقال من المحاسبة النقدية إلى محاسبة الاستحقاق، والقوائم المالية الموحدة، والشفافية المالية بوجه عام.

هل تساعدون في تطبيق نظام IFMIS؟

نعم. نغطي استراتيجية IFMIS وإعادة تصميم الإجراءات وتكامل الأنظمة والتقارير، ونقدم التأكيد على التنفيذ.

كيف تحددون الإصلاحات ذات الأولوية؟

بعد تشخيص المؤسسات والأنظمة والأداء، نرتب الإصلاحات حسب الأثر المالي والجدوى، ثم نصممها وننفذها ونتابعها.

مع من تعملون؟

مع وزارات المالية والخزائن والمؤسسات العامة. وقد قاد أعضاء الفريق برامج رئيسية لإصلاح إدارة المالية العامة والسياسة المالية. يقود مشاريعنا فريقنا الأساسي، ونستعين عند الحاجة بشبكتنا الدولية من الممارسين والخبراء الفنيين ذوي الخبرة، بما يتناسب مع طبيعة المهمة والسوق.

خدمات أخرى ضمن الحكومة والتحديث · الحوكمة والتأكيد

لنبنِ معًا الثقة والمرونة والنمو.

تحدّث إلينا حول المزيج المناسب من الخدمات لمؤسستك.

احجز استشارةاستكشف الخدمات